Staffel 4 Folge 79- Gesundheit beginnt mit Vertrauen
Shownotes
Mitarbeitende kommen krank zur Arbeit oder melden sich sehr spät ab, weil sie das Gefühl haben, nicht fehlen zu dürfen. Gleichzeitig sind viele Führungskräfte unsicher, wie sie richtig reagieren sollen. Die entscheidende Frage ist dabei, wie offen in Ihrem Unternehmen über Gesundheit gesprochen wird.
Ein persönliches Praxisbeispiel zeigt, wie wichtig die richtige Reaktion ist. Wenn Mitarbeitende offen sagen können, dass es ihnen nicht gut geht und dabei auf Verständnis stoßen, entsteht Vertrauen.
Genau dieses Vertrauen sorgt dafür, dass Mitarbeitende ehrlicher kommunizieren, besser auf ihre Gesundheit achten und langfristig leistungsfähig bleiben.
„Achten Sie bei der nächsten Krankmeldung ganz bewusst auf Ihre Reaktion und formulieren Sie diese so, dass Vertrauen und Verständnis im Vordergrund stehen. "
Die 4,33 Erfolgsfaktoren aus dieser Folge
Tipp 1:
Reagieren Sie auf Krankmeldungen ruhig, wertschätzend und verständnisvoll.
Tipp 2:
Vermeiden Sie Formulierungen, die Druck oder Schuldgefühle auslösen könnten.
Tipp 3:
Schaffen Sie bewusst eine Kultur, in der Gesundheit offen angesprochen werden darf.
Tipp 4:
Geben Sie Mitarbeitenden Zeit und Raum, um wirklich wieder gesund zu werden.
Tipp 4,33:
Verstehen Sie den Umgang mit Krankheit als festen Bestandteil guter Führung.Buchen Sie ein Beratungsgespräch mit uns, Ihrem Personal Partner.
Transkript anzeigen
00:00:00: Kennen Sie das?
00:00:02: Eine Mitarbeiterin meldet sich krank und sie fragen sich im ersten Moment, wie sie am besten reagieren sollen.
00:00:09: Sagen Sie etwas dazu oder lassen Sie es einfach stehen?
00:00:13: Oder ein Mitarbeiter kommt trotz Krankheit ins Büro und sagt – Es geht schon irgendwie!
00:00:39: Hallo und herzlich willkommen zu einer weiteren Folge des Podcasts «Fier Komma dreiundreißige Volksfaktoren zur gelungenen Personalarbeit», dem Podcast von All-In Personalberatung der Führungskräfte praktische Tipps zur gelungenen Personalarbeit gibt.
00:00:55: Mein Name ist Angelika Schneider, ich bin Gesellschafterin und Prokuristin der All In Personal Beratung und unser Tipp der Woche lautet!
00:01:05: Schaffen Sie eine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur rund um das Thema Gesundheit.
00:01:12: Dieser Tipp lässt sich besonders gut in dem ersten Erfolgsfaktor wertschätzende Führung sowie dem vierten Erfolgesfaktore mit der beiderfreundliche Organisation zuordnen.
00:01:25: Heute spreche ich über ein Thema, das oft unterschätzt wird und gleichzeitig einen enormen Einfluss auf die Motivation Vertrauen- und Leistungsfähigkeit hat – Gesundheit im Arbeitsalltag unter Umgang mit Krankheit!
00:01:41: Ich möchte dazu ein persönliches Praxisbeispiel teilen.
00:01:44: In meiner Zusammenarbeit mit Markus weiß für mich immer selbstverständlich offen zu sagen, wenn es mir gesundheitlich nicht gut ging oder wenn mich privat etwas belastet hat.
00:01:56: Ich wusste ich kann das ansprechen.
00:01:58: Entscheidend war aber nicht nur meine Offenheit sondern vor allem die Reaktion darauf.
00:02:04: Markus hat immer ruhig verständnisvoll und lösungsorientiert reagiert.
00:02:08: Er hat mir Raum gegeben, mir Zeit gelassen und nie Druck aufgebaut.
00:02:13: Genau das hatte eine sehr starke Wirkung auf mich!
00:02:17: Ich hatte nie das Gefühl, mich rechtfertigen zu müssen.
00:02:21: Ich hatte kein schlechtes Gewissen wenn ich einmal nicht hundert Prozent leisten konnte.
00:02:26: Im Gegenteil gerade weil dieser Druck nicht da war habe ich selbst sehr gut gespürt wann ich wieder bereit bin voll einzusteigen.
00:02:34: Und genau hier liegt ein ganz zentraler Punkt für Führungskräfte.
00:02:39: Gesundheit ist nicht nur ein persönliches Thema, sondern immer auch ein Führungsthema.
00:02:45: Die Art wie sie auf Krankmeldungen oder persönliche Belastungen reagieren prägt die Kultur in ihrem Team.
00:02:53: Was bedeutet das konkret in der Praxis?
00:02:55: Wenn ein Mitarbeiter sagt dass er krank ist geht es nicht darum zu hinterfragen oder zu kontrollieren.
00:03:02: Es geht darum vertrauen zu zeigen.
00:03:06: Eine gute Reaktion kann ganz einfach sein.
00:03:09: Danke für die Information!
00:03:11: Schauen Sie gut auf sich, wir kümmern uns um alles Weitere.
00:03:15: Das klingt vielleicht selbstverständlich hat aber eine große Wirkung.
00:03:20: Wichtig ist dabei vor allem was sie vermeiden.
00:03:24: Aussagen, die Druck erzeugen oder ein schlechtes Gewissen auslösen wirken langfristig negativ.
00:03:31: Wenn jemand das Gefühl hat, dass eine Krankmeldung eigentlich unerwünscht ist, wird er in Zukunft eher krank arbeiten oder Probleme nicht offen ansprechen.
00:03:41: Und das hat oft größere Auswirkungen als die eigentliche Abwesenheit.
00:03:47: Gleichzeitig ist auch die Transparenz der Mitarbeitenden ein wichtiger Teil – offen zu sagen wenn es einem nicht gut geht oder wenn man gerade nicht voll belastbar ist schafft Klarheit und ermöglicht gute Lösungen im Team!
00:04:01: Dieses Zusammenspiel aus offener Kommunikation und einer wertschätzenden Reaktion der Führungskraft ist die Basis für Vertrauen.
00:04:10: Der konkrete Praxistip für Sie!
00:04:12: Achten Sie in den nächsten Tagen ganz bewusst darauf, wie sie auf eine Krankmeldung reagieren.
00:04:19: Überlegen Sie sich vorab, eine Formulierung, die Verständnis zeigt und gleichzeitig Sicherheit gibt – denn oft sind es genau diese kleine Momente, die langfristig die Kultur im Team trägen.
00:04:31: Wenn Sie solche Situationen aus Ihrem Unternehmen kennen oder Unterstützung bei der Entwicklung einer gesunden Führungskultur benötigen, begleiten wir sie gerne.
00:04:41: Wir freuen uns wenn wir Sie dabei unterstützen dürfen!
00:04:45: Besuchen Sie uns gerne auf der Webseite www.all-in-personalberatung.at und buchen Sie einen kostenfreien Erstberatungstermin Denn wir bringen Ihr Team zum Leuchten.
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