Staffel 4 Folge 94 - Warum gutes Onboarding über Bleiben oder Gehen entscheidet

00:00:01: Kennen Sie das?

00:00:02: Eine neue Mitarbeiterin oder eine neue Mitarbeiter startet volle Motivation im Unternehmen.

00:00:08: Die Freude auf die neue Aufgabe ist groß und beide Seitenblicken optimistisch auf die Zusammenarbeit, doch bereits nach wenigen Wochen wirkt die anfängliche Begeisterung deutlich gedämpft.

00:00:21: Es entstehen Unsicherheiten, Fragen bleiben unbeantwortet und die neue Kollegin oder der neue Kollege hat zunehmend das Gefühl sich selbst überlassen zu sein.

00:00:32: Nicht selten endet das Arbeitsverhältnis bereits innerhalb der ersten drei Monate.

00:00:38: Für Unternehmen ist es nicht nur enttäuschend sondern auch mit hohen Kosten und einem erneuten Aufwand bei der Personalsuche verbunden.

00:01:06: Hallo und herzlich Willkommen zum Podcast.

00:01:08: Vier Komma Dreißiger Volksfaktoren zur gelungenen Personalarbeit, den Podcast der Chefs und Chefinnen und Führungskrifte viele Tipps zu praktischen Personalarbeit gibt damit auch ihr Team leuchtet!

00:01:22: Mein Name ist Angelika Schneider und ich bin Gesellschafterin und Prokuristin der All-In Personalberatung GmbH.

00:01:30: Unser Tipp der Woche lautet Planen Sie das Onboarding genauso sorgfältig wie den Bewerbungsprozess.

00:01:36: Die ersten Wochen entscheiden oft darüber, ob neue Mitarbeitende langfristig bleiben.

00:01:43: Dieser Tipp lässt sich besonders gut dem Erfolgsfaktor II passendes Personal zuordnen.

00:01:50: Heute sprechen wir über einen entscheidenden Abschnitt im Arbeitsverhältnis – die ersten hundert Tage!

00:01:57: Viele Unternehmen investieren viel Zeit und Energie in die Suche nach geeigneten Mitarbeitenden.

00:02:03: Ist die Stelle besetzt, entsteht häufig die Annahme das nun alles seinen Lauf nimmt.

00:02:08: Doch genau an diesem Punkt beginnt die eigentliche Aufgabe.

00:02:12: Neu-Mitarbeitende müssen nicht nur fachlich gearbeitet werden.

00:02:17: Sie müssen verstehen wie das Unternehmen funktioniert Welche Erwartungen bestehen und wie sie Teil des Teams werden können.

00:02:26: Ich möchte Ihnen dazu ein Praxisbeispiel schildern.

00:02:29: Ein mittelständischen Unternehmen stellte eine fahrene Fachkraft ein, die fachlich hervorragend geeignet war.

00:02:36: Am ersten Arbeitstag wurde sie freundlich begrüßt und erhielt ihren Arbeitsplatz.

00:02:42: Danach begann sofort das Tagesgeschäft.

00:02:45: Die Kolleginnen und Kollegen waren stark eingebunden und gingen davon aus dass sich die neue Mitarbeiterin nach und nach selbst zurechtfinden würde.

00:02:56: Fragen wurden zwar beantwortet, jedoch fehlte eine klare Struktur.

00:03:00: Niemand erklärte ihr die internen Abläufe, Zuständigkeiten oder die Unternehmenskultur.

00:03:06: Auch regelmäßige Gespräche mit der Führungskraft fanden kaum statt.

00:03:11: Nach etwa zwei Monaten wirkte die neue Mitarbeiterin zunehmend zurückhaltend – sie brachte kaum noch eigene Ideen ein und erledigte ihre Aufgaben eher vorsichtig!

00:03:22: Im Feedback-Gespräch erklärte sie schließlich offen, dass sie sich häufig allein gelassen gefühlt habe.

00:03:29: Sie wusste oft nicht an wen sie sich wenden konnte und hatte Sorge ständig nachfragen zu müssen.

00:03:35: Obwohl sie sich auf die neue Stelle gefreut hatte, dachte sie bereits darüber nach das Unternehmen wieder zu verlassen.

00:03:42: Die Führungskraft nahm dieses Feedback sehr ernst.

00:03:45: Gemeinsam wurde ein strukturiertes Onboarding entwickelt – die neue Mitarbeiter erhielt künftig einen Ein-Arbeitungsplan, feste Ansprechpartner-, Ansprechpatnerinnen und regelmäßige Gespräche mit der Führungskraft.

00:04:00: Bereits nach wenigen Monaten zeigte sich das die neuen Kolleginnen und Kollegen deutlich schneller integrierten, sicherer arbeiteten und sich stärker mit dem Unternehmen identifizierten.

00:04:12: Dieses Beispiel zeigt dass ein gutes Onboarding weit mehr als eine organisatorische Checkliste.

00:04:19: Es vermittelt Orientierung, Sicherheit und Zugehörigkeit.

00:04:23: Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels entscheidet häufig nicht das Gehalt darüber ob Mitarbeiterinnen bleiben sondern wie willkommen und unterstützt sie sich fühlen.

00:04:33: Ein weiterer wichtiger Punkt wird häufig unterschätzt.

00:04:36: Neue Mitarbeitende beobachten in den ersten Wochen sehr genau, wie im Unternehmen kommuniziert wird.

00:04:43: Sie erleben, wie Führungskräfte mit Fehlern umgehen, wie Kollegen zusammenarbeiten und Opfersprechen eingehalten werden.

00:04:51: Die Unternehmenskultur zeigt sich nicht in den Leitbildern an der Wand sondern im täglichen Miteinander.

00:04:58: Der konkrete Praxistip für sie lautet Fragen Sie Neu-Meterbeitende nach den ersten zwei Wochen, nach dem ersten Monat und nach drei Monaten ganz bewusst.

00:05:09: Was hat Ihnen denn Einstieg erleichtert?

00:05:12: Und was hätten wir besser machen können?

00:05:14: Diese Rückmeldungen liefern oft wertvolle Hinweise wie das Onboarding kontinuierlich verbessert werden kann.

00:05:21: Denn eines ist sicher Der erste Eindruck entsteht nicht nur am Arbeitstag Er entwickelt sich während der gesamten Einarbeitungszeit.

00:05:30: Wenn Sie Ihr Onboarding professionell gestalten und neue Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen binden möchten, begleiten wir sie dabei sehr gerne.

00:05:39: Besuchen Sie uns unter www.all-in-personalberatung.at.

00:05:46: Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

00:05:48: Gemeinsam bringen wir Ihr Team zum Leuchten!