Staffel 4 Folge 84- hybrides Arbeiten ohne Spannungen

00:00:00: Kennen Sie das?

00:00:01: Eine Mitarbeiterin arbeitet seit Monaten engagiert im Homeoffice.

00:00:06: Die Ergebnisse stimmen, die Aufgaben werden erledigt und trotzdem entsteht im Team plötzlich Unruhe.

00:00:13: Einige Kollegen sagen Dinge wie «die sieht man ja noch kaum» oder «im Büro bleibt die ganze spontane Arbeit an uns hängen».

00:00:22: Die Führungskräfte merkt dass sich das Team langsam spaltet!

00:00:26: Die einen wünschen sich mehr Flexibilität, die anderen mehr Präsenz und Fährnis.

00:00:31: Und plötzlich wird aus einem modernen Arbeitsmodell ein emotionales Konflikt-Thema!

00:00:56: Hallo und herzlich willkommen zum Podcast «Fierkommadreißige Volksfaktoren zu gelungenem Personalarbeit», dem Podcast der Chefs und Chefinnen und Führungskräfte viele Tipps zur praktischen Personalarbeit gibt – damit auch ihr Team leuchtet!

00:01:12: Mein Name ist Angelika Schneider und ich bin Gesellschafterin und Prokoristin der All-In Personalberatung GmbH.

00:01:20: Unser Tipp der Woche lautet!

00:01:22: Schaffen Sie klare und transparente Spielregeln für Hybridesarbeiten, bevor Missverständnisse und Ungerechtigkeiten entstehen.

00:01:31: Dieser Tipp lässt sich besonders gut dem Erfolgsfaktor eins wertschätzende Führung zuordnen.

00:01:38: Heute sprechen wir über ein Thema, das aktuell in vielen Unternehmen für Spannung sorgt.

00:01:43: Hybrides Arbeiten und das Gefühl von Fairness im Team.

00:01:47: Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren flexible Arbeitsmodelle eingeführt – Homeoffice ist längst kein Ausnahmefall mehr sondern für viele Mitarbeiter ein fixer Bestandteil des Arbeitsalltags geworden.

00:02:01: Und grundsätzlich bringt es viele Vorteile mehr Flexibilität, weniger Pendelzeiten und auch eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.

00:02:11: Doch genau hier entstehen in vielen Teams auch neue Herausforderungen – ich möchte Ihnen dazu ein Praxisbeispiel schildern!

00:02:19: In einem Unternehmen durfte ein Teil des Teams regelmäßig im Homeoffice arbeiten.

00:02:25: Andere Mitarbeiter waren hingegen deutlich öfter vor Ort weil ihre Aufgaben stärker an der Präsenz gebunden waren.

00:02:32: Anfangs funktionierte das problemlos, doch mit der Zeit entstand zunehmend das Gefühl von Ungleichbehandlung.

00:02:39: Die Mitarbeiter im Büro hatten das Gefühl spontanen Zusatzaufwand übernehmen zu müssen.

00:02:46: Gleichzeitig fühlten sie sich im Homeoffice oft kontrolliert oder ausgeschlossen weil wichtige Informationen spontan im Bürow besprochen wurden.

00:02:55: Die Stimmung im Team wurde zunehrend angespannter.

00:02:59: Was hier sichtbar wurde, war nicht das eigentliche Problem.

00:03:02: Denn meistens geht es gar nicht nur um Homeoffice oder Anwesenheit.

00:03:06: Es geht um Fairness, Zugehörigkeit und um klare Erwartungen.

00:03:11: Die Führungskraft hatte zunächst versucht individuell und flexibel zu entscheiden Doch genau das führte zur Unsicherheit und unterschiedlichen Wahrnehmungen.

00:03:20: Erst als klare Rahmenbedingungen geschaffen wurden entspannte sich die Situation.

00:03:26: Das Team definierte gemeinsame fixe Spielregeln, zum Beispiel welche Termine grundsätzlich im Präsenz stattfinden.

00:03:33: Wie Erreichbarkeit geregelt wird?

00:03:36: Wie Informationen transparent an alle weitergegeben werden und wie Aufgaben fair verteilt werden unabhängig vom Arbeitsort.

00:03:45: Zusätzlich wurden regelmäßige Teamtage eingeführt, an denen bewusst persönliche Austausch stattfinden konnte Und genau das machte den Unterschied.

00:03:53: Nicht das Homeoffice selbst war das Problem, sondern fehlende Klarheit und mangelnde Transparenz.

00:03:59: Gute Führung bedeutet gerade bei hybriden Arbeitsmodellen Orientierung zu geben und offen über Erwartungen zu sprechen.

00:04:07: Den Mitarbeiterinnen akzeptieren vieles leichter wenn Regeln nachvollziehbar fair und für alle sichtbar sind!

00:04:16: Wir haben nun einen konkreten Praxistip für Sie.

00:04:20: Fragen Sie sich in Ihrem Team ganz bewusst, sind unsere Regeln klar für Hybrides Arbeiten definiert oder entstehen Entscheidungen eher spontan und unterschiedlich?

00:04:30: Und noch viel wichtiger haben alle Mitarbeiterinnen das Gefühl fair behandelt zu werden.

00:04:36: Allein diese Reflexion kann Konflikte frühzeitig vermeiden und die Zusammenarbeit deutlich verbessern.

00:04:42: Wenn Sie solche Situationen aus Ihrem Unternehmen kennen oder Ihre Führungskräfte im Umgang mit hybriden Teams stärken möchten, begleiten wir sie sehr gerne.

00:04:52: Wir freuen uns wenn wir Sie dabei unterstützen dürfen!

00:04:55: Buchen Sie unter www.allbinderstrichin binderstrichenpersonalberatung.at ein Personalpartner-Abo.

00:05:03: Alle Infos, Leistungen und Preise für unser neues Abo finden Sie auf unserer Webseite.

00:05:08: Da sehen Sie auch die jeweiligen Angebote für unsere Zusatzleistungen wie Rekrutierungspartner, Projektpartner oder Personalverrechnungspartners.

00:05:18: Buchen Sie einfach und rasch einen kostenfreien und unverbindlichen Erstberattungstermin auf unserer Website – dann besprechen wir das Angebot im Einzelnen und klären Ihren konkreten Bedarf!

00:05:29: Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme denn gemeinsam bringen wir Ihr Team zum Leuchten.